Компания называлась ЗАО ЭкохелпФарм
Информация о компании:
— Сфера деятельности: фармацевтическая дистрибьюция, розница, производство.
— Основные продукты (услуги): дистрибьюция медикаментов по 40 регионам страны (сеть из 15 филиалов)
— Количество сотрудников в России: 1500
Мои основные должностные задачи и обязанности в этой компании:
тактическое и операционное управление компанией занимавшей третье место на фармацевтическом рынке
Отчетность перед: президентом компании.
Количество подчиненных: 12-15, непрямых – около 1500.
Достижения:
- Организация дистрибьюторской компании с нуля.
- Организация процессов сбыта, логистики, закупок, маркетинга, финансового учета.
- Построение сети из 15 филиалов.
- 3 место на рынке на момент ухода из компании.
- Аптечная сеть- 62 аптеки.
- Организация производства лекарственных средств (жидкие формы, травы, таблетирование). Две производственные площадки для «лекарственных» средств и создание предприятия по производству лекарственных трав.
- Строительство (в чистом поле ) складского комплекса оснащенного автоматизированными системами сборки и таможенного склада в составе комплекса (25 000 метров, 1995 год).
- Привлечение финансового инвестора AIG Brunswick (управляющий директор Московского представительства. Иван Иванович Родионов)
Основные «Вызовы» — построение с нуля региональной структуры в условиях отсутствия опыта на рынке по созданию и управлению такими структурами